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數控車床|諾金精密機械數控車床|凱恩利機械(多圖) ：

廣東精密數控車床，高速數控車床

     數控車床一般由主機、數控裝置、驅動裝置、輔助裝置等幾個重要部分組成，下面分別介紹一下：

     主機，數控車床的主體，包括機床身、立柱、主軸、進給機構等機械部件。他是用于完成各種切削加工的機械部件。

    數控裝置，數控車床的核心，諾金精密機械數控車床，包括硬件（印刷電路板、CRT顯示器、鍵盒、紙帶閱讀機等）以及相應的軟件，銳鋒五金機械數控車床，用于輸入數字化的零件程序，并完成輸入信息的存儲、數據的變換、插補運算以及實現(xiàn)各種控制功能。

     驅動裝置，數控車床執(zhí)行機構的驅動部件，包括主軸驅動單元、進給單元、主軸電機及進給電機等。他在數控裝置的控制下通過電氣或電液伺服系統(tǒng)實現(xiàn)主軸和進給驅動。當幾個進給聯(lián)動時，可以完成定位、直線、平面曲線和空間曲線的加工。

      目前過內的五金零件加工行業(yè)中，各大五金巨頭發(fā)展順暢，勢如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀，而廣大的中小型五金零件加工企業(yè)，也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè)，生存困難，訂單量小，競爭力低下，生存空間受到排擠。

       雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來，一路上也是“血雨腥風”的闖過，才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來了，走過去便是門，可是侃侃而談成功經歷；過不去便是坎，從此銷聲匿跡。“倒閉潮”來臨，中小企業(yè)跨過去便是成功典范，跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數字中。2011多“荒”的一年， 躍達機械制造數控車床，面對“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒，中小企業(yè)如何不慌是一個值得思考的重大問題。央行加息，中小企業(yè)融資艱難，單純的勞動密集型產業(yè)鏈很難走的長遠。而轉型升級也不是只喊喊口號就可以成功這么簡單。中小五金企業(yè)，該如何突破馬太效應魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢？

小編認為，中小企業(yè)應找適合自身的發(fā)展方式。例如，數控車床，有實力轉型升級的企業(yè)，就當華麗麗轉型，保證其在錯綜復雜的環(huán)境中跟上步伐，變成適者生存中的“適者”，優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”；沒有技術支撐和轉型實力的企業(yè)，可以“組團”發(fā)展，在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團”取暖，將幾個企業(yè)的優(yōu)勢項目結合，共同邁上一個新的臺階；或者可以選擇1N模式，幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè)，帶動發(fā)展。

   總而言之，中小五金加工廠和五金沖壓件廠等五金數控車床加工企業(yè)不能坐以待斃，一定要謀求自己企業(yè)發(fā)展的新舉措，開拓創(chuàng)新，突破五金行業(yè)的魔咒。

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                什么才是好的客戶?---老客戶介紹新客戶買機才是較好的客戶

本人跟單經過如下：

經過一： 2016年3月鄧祖強老板介紹本人客戶買機，本人客戶接到電話，一個星期限就上門見了客戶，客戶說以后會買機，一定要買凱恩利的機器……時間過得很快，在于2016年10月12日終于買機了，他們的趙師傅看了一下，沒有配置的問題；王鐵江老板很快應簽合約了，當場付了5000元訂金---合同宣告成立.(注備: 鄧祖強老板已買2臺凱恩利的25機型，有1臺已用超過1年了，1臺也有超過4個月了，各項參數都達指標-----特點是:   高精度、高剛性、重負荷主軸; 剛性好，操作、排屑方便/高剛性、高精度、高速度)

凱恩利25排刀機CNC數控車床（高配型）

經過二： 2016年10月12日想請客戶吃飯，但是他說：只要機器做得好，客戶請我吃飯.....質量和名氣是排第壹的啊！

王鐵江老板用凱恩利機床生產加工發(fā)財的日子開始了………